La peur de l’échec
L’erreur, même dans le monde de la formation, est trop souvent synonyme d’échec. En réalité, et les neurosciences le prouvent, l’erreur est féconde qui permet, par une suite d’ajustements, le perfectionnement d’une pratique ou d’une compétence en favorisant la métacognition.
Si l’on se penche sur l’étymologie du mot « erreur », on trouve le latin « error » : l’action d’errer. Faire une erreur, c’est donc littéralement avancer sans direction précise. Tâtonner. Mais quoi ? Considère-t-on qu’un musicien échoue lorsqu’il accorde son instrument et en tire par intervalles des sons discordants avant de rencontrer enfin la tonalité exacte ? Non, et cependant, c’est par cette suite d’essais/erreurs qu’il parvient progressivement à l’harmonie.
Vous formez vos franchisés et vous cherchez à structurer votre offre de formation pour :
- Vous libérer du temps
- Optimiser vos coûts
- Accéder aux financements de la formation professionnelle
Confiez-nous la mise en place et la gestion de votre académie de formation en marque blanche !
Vous disposerez d'une plateforme personnalisée à vos couleurs pour héberger votre catalogue de formations et développer plus facilement le sentiment d'appartenance de vos franchisés.
Vous faciliterez les échanges sur les évolutions de votre concept et de vos méthodes.
Vous permettrez à vos franchisés de bénéficier de financements pour les formations que vous leur dispenserez.
Vous bénéficierez de l'expertise de Delpicom - PSI.expert pour vous accompagner sur les volets :
- Pédagogique
- Administratif
- Financier
- Qualité
De la formation de vos franchisés
Le cadre juridique
La loi Doubin (de 1989) et le Code de déontologie européen de la franchise (actualisé pour la dernière fois en 2017) constituent le double cadre juridique du contrat de franchise.
La première liste a minima les informations préalables que le franchiseur doit impérativement communiquer à son candidat à la franchise via le DIP (Document d’Information Précontractuel).
Le second établit les principes d’adhésion à un réseau, de fonctionnement et de relation contractuelle. C’est lui (le Code de déontologie de la franchise) qui impose au franchiseur de dispenser une formation initiale digne de ce nom suivie, année après année, d’une formation continue.
Cette obligation de formation ne doit toutefois pas être confondue avec l’obligation de formation tous les 6 ans dans les entreprises de plus de 50 salariés (cf. article L 6315-1 du Code du Travail), et cela quel que soit par ailleurs le nombre de salariés du franchiseur. En effet, le candidat à la franchise est un entrepreneur et non un salarié.
Lire la suite : La formation en franchise : comment ça marche ?
Et si, ensemble, nous changions vos contraintes en atouts ?